Tacit Knowledge? Explicit Knowledge? Apaan sih?

Menurut kalian, apakah tacit knowledge betul-betul bisa di-explicit. Jika jawabannya ya, jelaskan mengapa. Jika jawabannya tidak, jelaskan mengapa dan iniatif apa yang harus dilakukan oleh Organisasi/Perusahaan supaya tujuan Strategic Knowledge Management tercapai.,

• Tacit Knowledge adalah pengetahuan yang terdapat berada di pikiran kita di mana diperoleh melalui berbagai pengalaman dan biasanya tidak terkonsep
  
  sedangkan untuk
• Explicit Knowledge adalah pengetahuan yang sudah terkonsep biasanya lebih mudah dipelajari karena sudah terstruktur

Menurut saya tacit knowledge bisa di explicit, dengan membutuhkan waktu yang lama dan memberikan sharing knowledge semua dapat terlaksana. Dan strategi yang dibutuhkan meliputi:

1. Planning = Perencanaan yang baik
2. People = komitmen dari individu yang menjalankan strategi 
3. Process = proses yang telah dilakukan membutuhkan waktu yang panjang pula
4. Product = output dari knowledge yang ada
5. Performance = ukuran yang diperoleh suatu perusahaan

Jawaban dari pertanyaan ini bisa keduanya bergantung dari sisi mana kalian melihat. Bagi orang yang optimis, rendah hati, dan tidak sombong, mereka akan bilang bahwa tacit dapat di-explicit-kan. Mereka akan dengan baiknya memberikan pengalaman kerja mereka ke pada juniornya. Memberikan secara cuma-cuma resep yang diperlukan dalam menghadapi permasalahan A, permasalahan B, dst.

Namun bagi orang yang kritis, motivator, dan penggerak, mereka hanya akan memberikan semangat bagi kita untuk dapat mencari tahu sendiri solusi atas permasalahan-permasalahan yang sebenarnya telah mereka hadapi. Cara menghadapi para motivator ini, perusahaan perlu mengeluarkan suatu peraturan dimana mereka perlu memberikan best practice mereka melalui tertulis maupun nontertulis. Hal ini diharapkan para motivator dapat memberikan setidaknya sedikit pengalaman mereka dalam menghadapi masalah-masalah. Selain peraturan, perusahaan perlu juga menyediakan sarana-prasarana yang dibutuhkan dalam mengembangkan knowledge management.